IBM взяла под свое крыло Intel и Microsoft??? Bill, уж Вы то должны помнить события 80-х годов ;)
(«Телесистемы»: Конференция «Микроконтроллеры и их применение»)

миниатюрный аудио-видеорекордер mAVR

Отправлено Dіr 22 сентября 2003 г. 03:24
В ответ на: Ответ: Насчет DEC (да и других, подобных ей, фирм) Вы не совсем правы. Были как субъективные так объективные обстоятельства, которые привели к тому, что сейчас мы имеем. отправлено Bill 22 сентября 2003 г. 00:45

... начало 1980-х. IBM - гиперкомпания с численностью более 100 тыс человек и оборотом около 70 млр.$ в год. Уже вовсю развиваются мелкие производители ПК и программного обеспечения: Apple, Atari, Microsoft, Digital Research... Процессоры разные (6502, 8080, Z80...), рынок еще небольшой и монстры типа IBM и DEC производят мэйнфреймы и миникомпьютеры и не обращают на такую мелочь внимания. В конце-концов кому-то и в IBM пришло в голову что-то "сляпать" свое (это свое - IBM PC). Именно "сляпать", из-за этого и выбор кривого чужого проца I8088 и "открытость" архитектуры. А ведь оцени тогда в IBM правильно перспективу, могли бы и сами со своими деньжищами "правильный проц" разработать и архитектуру бы запатентовали. И стала бы IBM-архитектура таким же эталоном, как и IBM360. А так IBM PC родился кривым и незащищенным, но в силу мощи IBM стал промышленным стандартом. При неразворотливости монстра малым фирмам (типа COMPAQ) стало несложно плодить более дешевые и современные клоны, тем более, что от IBM то ничего не зависело.
... Дальше - больше. Только безголовостью высших менеджеров IBM можно объяснить заключение с тезкой вашего ника контракта на разработку DOS на таких условиях. Микрософт стал плодить свои MS-DOS совершенно без участия своего первоначального заказчика, а мощью IBM воспользовался для первоначальной раскрутки своего бренда.
В конце-концов IBM спохватилась: компьютеры PS/2, операционная система OS/2. Но было уже поздно: на рынке ПК и программного обеспечения уже были свои лидеры COMPAQ и Microsoft. А сам IBM в конце 80-х потощал в несколько раз как по численности работающих, так и по капиталу. От банкротства его спасло только умелое управление антикризисных менеджеров, а вот DECу пришлось прикратить существование :(

Составить ответ  |||  Конференция  |||  Архив

Ответы



Перейти к списку ответов  |||  Конференция  |||  Архив  |||  Главная страница  |||  Содержание  |||  Без кадра

E-mail: info@telesys.ru